Teamentwicklung durch Supervision
und begleitende Kommunikationsberatung.
Als Kommunikationsberaterin bringe ich meine besondere Perspektive in meine Supervisionsarbeit und Teamentwicklung ein.
Wie die Teammitglieder miteinander sprechen, wirkt wie ein Verstärker auf das Team selbst:
auf Motivation, Vertrauen und Offenheit. Hier habe ich meinen Fokus.
Supervision ist sinnvoll,
- wenn unterschiedliche Berufsgruppen eng zusammenarbeiten
- wenn eine neue Führungskraft und ihr Team miteinander vertraut werden wollen
- wenn Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen aneinander Klärung brauchen
- wenn Hierarchie Distanz schafft, wo Vertrauen und Offenheit gefragt sind
- wenn Arbeitsbelastung klärende Gespräche erschwert
- wenn belastende oder einschneidende Erlebnisse im Team aufgearbeitet werden sollen
- wenn das Team regelmäßig Zeit für Reflexion und die Qualität seiner Zusammenarbeit bekommen möchte
- wenn die Zusammenarbeit nicht einfach sondern herausfordernd ist
Die Führungskraft gehört dazu
Führung und Team gehören zusammen. Supervision schafft für alle Rollen einen gemeinsamen Reflexionsraum, in dem jede*r auch mal die Rolle verlassen darf, um die Zusammenarbeit zu betrachten und sich feiner abzustimmen.
Ich halte die Beteiligung der Führungskraft in einer Supervision für entscheidend, damit Gespräche verantwortlich geführt werden und das Vertrauen in Resultate steigt. Manchen Teams hilft es gerade zu Beginn einer Supervision, dass ihre Führungskraft das Vereinbarte im Arbeitsalltag im Blick behält und daran erinnert.
Meine Empfehlung: Vier Mal im Jahr Teamsupervision
Ich empfehle regelmäßige Supervision etwa viermal im Jahr mit jeweils 80 Minuten.
Vier Termine im Jahr lassen sich auch in einem vollen Dienstplan unterbringen. Vorausgeplante Supervisionstermine geben den Teammitgliedern und der Führungskraft Sicherheit, dass Themen der Zusammenarbeit einen Platz haben und besprochen werden. Miteinander reden, Feedback geben und gefühlt schwierige Themen ansprechen, wird langfristig ein Teil der Teamkultur.
Haben Sie Interesse an Supervision für Ihr Team?
Denken Sie über Supervision für Ihr Team oder Ihre Team nach? Dann sprechen Sie mich gern an. Wir klären gemeinsam, welche supervisorische Begleitung innerhalb Ihrer Einrichtung sinnvoll und praktikabel ist.
Kundenreferenz
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